根據《關於公司新員工入職培訓及考核的通知》
，為提高公司新晉員工專業谘詢水平
，特在2017年8
、9、10月，對全體新員工展開了為期3個月的新員工培訓

，其中專職培訓1個月。集中培訓地點：公(gong)司(si)會(hui)議(yi)室(shi)。由(you)總(zong)經(jing)理(li)劉(liu)治(zhi)勇(yong)擔(dan)任(ren)培(pei)訓(xun)領(ling)導(dao)組(zu)組(zu)長(chang)，副(fu)總(zong)經(jing)理(li)餘(yu)軍(jun)擔(dan)任(ren)副(fu)組(zu)長(chang)，多(duo)位(wei)造(zao)價(jia)師(shi)擔(dan)任(ren)講(jiang)解(jie)教(jiao)師(shi)
，同(tong)時(shi)還(hai)聘(pin)請(qing)了(le)專(zhuan)業(ye)外(wai)聘(pin)講(jiang)師(shi)進(jin)行(xing)更(geng)為(wei)專(zhuan)業(ye)的(de)軟(ruan)件(jian)指(zhi)導(dao)，由(you)董(dong)事(shi)長(chang)陳(chen)清(qing)琳(lin)女(nv)士(shi)親(qin)自(zi)監(jian)督(du)考(kao)核(he)本(ben)次(ci)培(pei)訓(xun)。

本次培訓分根據學習內容製定了八個培訓階段

，主要內容包括：品茗和同望軟件的學習
，各類（房建、市政、園林綠化
、公路、精裝修等）工程量計算，預算（工程量清單和招標控製價）編製，預算審核
，結算審核
，跟蹤審計，模擬客戶日常要求的各種類型。

本次培訓考核根據專業水平能力考核（60%）、工作學習狀態考核（30%）
、考勤考核（10%）三類得分的總和
，來評估新員工培訓最終結果並入檔。